陽春三月,氣溫回升,萬物復蘇,又是一年新的啟程。齒輪泵分廠在廠長許國飛帶領下,認真貫徹公司職代會精神和動員號召,大眾一心,團結奮斗,三月份完成產值400余萬元,達到了既定目標,為公司在新的一年減虧脫困開了好頭。
受到疫情等因素的影響,市場近年來訂單一再減少,齒輪泵分廠生產產值也是一降再降,一直在300萬左右徘徊,職工收入也受到嚴重影響,工作積極性明顯降低。分廠廠長許國飛看在眼里,急在心上。開年以后,分廠召開班組長以上會議,研究部署方案,想辦法提升生產能力,制定三月份生產目標值400萬元,同時計劃在未來幾個月產值提升到疫情前正常水平。
分廠各生產單元接到任務后,立即制定方案實施落實。加工中心工段根據月生產計劃重新安排調整操作人員,對工作量最繁忙的加工中心組三班加工人員人數增加,以最大限度發揮設備的產能。齒輪工段要求任務繁忙的加工工序每天加班一小時,盡量把零件的完成時間提前。裝配工段則隨時待命,一有裝配任務不管白天還是黑夜都及時到達工作崗位,完成急需的生產任務。采購科則對標準件、零件毛坯、刀具、輔料等進行分類計劃,提前與供應商聯系,下達月度采購訂單,以保證零件齊套率。為了緩解工程泵齒輪的生產能力不足的情況,采購科還購買了CBJ40B系列、CBJ70B系列工程泵成品齒輪1000套,滿足了生產裝配需求。
一分耕耘,一分收獲。由于前期的準備工作開展的有條不紊,各個生產單元銜接密切,三
月份生產任務完成達到了預期目標。各主要產品尤其是供山推、法士特主機市場都已有備庫產品,緩解了發貨無貨的緊缺現象。下一步齒輪泵分廠全體干部職工將會統一思想,再接再厲,將生產產值更上一層樓。(鄭永兵)